Selasa, 25 Juni 2019

DASAR-DASAR MANAGEMENT PT. ADI MULYA



  • Planing (Perencanaan)

            Perencanaan (planning) adalah pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, sistem, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Bahan-bahan Suplemen (Ptotein >20%) Pembuatan Pakan Ikan di PT. ADI MULYA
  1. Tepung Ikan
  2. Tepung Kedelai
  3. Tepung Bulu Ayam
Bahan-Bahan Basal (Protein <20%) Pembuatan Pakan Ikan di PT. ADI MULYA
  1. Tepung Terigu
  2. Tepung Maezena
  3. Dedak Halus
  4. Bekatul


Feed Additive/Bahan Tambahan
  1. Binder                          : Tepung Tapioka
  2. Antioksidan                 : Butil Hidroil Anisol
  3. Pigmen                        : Karoten
  4. Antibiotik                    : Bawang Putih
  5. Vitamin dan Mineral     : Vit Premik
  6. Attractant                     : Terasi Udang
  7. Hormon                        : Alfa Metil Testosteron
  8. Asam Amino                : Histidine

Biaya Produksi Pembuatan Pakan Ikan di PT. ADI MULYA
  1. Biaya bahan baku
  2. Biaya tenaga kerja
  3. Biaya overhead
  4. Biaya modal
  5. Biaya pemasaran
  6. Biaya pajak

Sasaran Produksi
  1. Para Petani Ikan
  2. Balai Benih Ikan

Manajemen dan Manajer
            Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang. Sedankan Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai tujuan/ sasaran organisasi.
Tingkatan manajer
     >Manajemen lini pertama
     >Manajemen tingkat menengH
     >Manajemen puncak
  • Organising (Pengorganisasian)

       Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.
Penetapan Tujuan Organisasi
      Merupakan usaha untuk menciptakan nilai-nilai tertentu melalui berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi.
 Pengorganisasian
      Adalah suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai keefisienan.
Tugas-tugas Tenaga kerja di PT. ADI MULYA

  •      Mempersiapkan alat dan bahan.
  •      Mengayak semua bahan baku.
  •      Menimbang bahan baku.
  •      Pembagian Kerja
  •      Manajer dan bawahan atau rantai pemerintah
  •      Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
  •      Pengelompokkan segmen-segmen pekerjaan
  •      Tingkatan manjemen
  •      Mencampur bahan baku.
  •      Mengukus adonan.
  •      Mencetak adonan.
  •      Mengeringkan menggunakan oven.
  •      Mengemas pakan ikan yang sudah jadi.




 Pembuatan Keputusan
            Adalah penentuan serangkaian kegiatan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Pembuatan Keputusan dalam hal sistem kerja, karena disini adalah salah satu PT. Pembuatan Ikan. Di sini menerapkan jam kerja mulai pada jam 08.00 s.d jam 16.00,  ada jamistirahat saat jam 12.00 s.d 12.45
 Struktur Organisasi




  •  Staffing
Adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal kepada organisasi.
 Penyusunan Personalia Organisasi
Adalah fungsi manajemen yang berkembang dengan penarikan, penempatan, pemberian latihan dan pengembangan anggota-anggota organisasi.
Larangan Tenaga Kerja PT. ADI MULYA


  • Tidak bertato


            Motivasi
            Adalah suatu alsan atau dorongan yang bisa berupa kata-kata, motivation training, keyakinan dari dalam diri sendiri, penganturan mindset, dan keadaan yang mendesak untuk dapat melakukan atau menghasilkan sesuatu, dan untuk memperoleh semangat untuk tetap terus bekerja.

Tata Tertib PT. ADI MULYA :

  •      Harus datang tepat waktu atau sesuai jam kerja.
  •      Mengikuti apel pagi tepat waktu.
  •     Berpakaian rapi dan sopan saat mengikuti apel pagi dan ketika ada acara pada PT. ADI MULYA


  • LEADING (Pengarahan)
Adalah bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.

       Wewenang Delegasi
Wewenang adalah Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuat agar tercapai tujuan tertentu.

        Kepempimpinan
Kepempimpinan adalah Kegiatan mempengaruhi perilaku orang orang lain agar mau bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.
        Pengarahan
Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan intruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.


  • CONTROLLING (Pengawasan)

Adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula.

          Komunikasi dalam organisasi
Adalah proses penyampaian informasi yang akurat dan pemahaman tas informasi dari suatu unit (pengirim) ke unit yang lain (penerima) tidak hanya vital dalam perumusan tujuan organisasi, tetapi juga merupakan peralatan dan sarana penting melalui kegiatan organisasi.
Komunikasi dalam organisasi

  •      Berkominukasi baik terhadap atasan dan para teknisi lainnya.
  •      Beranggapan positif
  •      Berkomunikasi dengan ramah dan sopan
           

          Konflik dalam organisasi
            Adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dengan maksud saling menyingkirkan dan menjatuhkan satu sama lain. Dalam sebuah organisasi khususnya organisasi besar, dalam hal pembagian kerja, sering menimbulkan konflik, antara unit kerja yang ada atau konflik antar organisasi.
Peranan Konflik dalam PT. ADI MULYA

  •      Konflik mempunyai potensi untuk pengembangan
  •      Konflik menjadi penggabgggu pelaksanaan kegiatan organisasi
Jenis Konflik

  •     Konflik di dalam individu
  •     Konflik antar individu dalam organisasi yang sama
  •     Konflik antar individu dan kelompok
  •     Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama
            Pengawasan
            Adalah proses untuk menjamin segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan perencanaan yang di tetapkan.

Pengawasan Kesehatan

  •      Tidak memiliki penyakit dalam.
  •      Tidak memiliki penyakit kulit.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar